SERVICIOS
En qué ayudamos
Tres formas de trabajar juntos, siempre con el mismo principio: consejo directo de un consultor senior, en lenguaje claro, orientado a decisiones.
01
Estrategia y crecimiento
Proyectos de 4 a 12 semanas
Planes de negocio realistas, entrada en nuevos mercados y decisiones comerciales con fundamento. Trabajamos sobre su situación real, no sobre plantillas, y el resultado es un plan pensado para ejecutarse.
- Diagnóstico del negocio y del mercado
- Plan de crecimiento con prioridades y plazos
- Estrategia de entrada en nuevos mercados, en España, América Latina o fuera
- Acompañamiento en la ejecución, si lo necesita
02
Ventas y marketing
Proyectos o acompañamiento mensual
Estrategia digital y de ventas que se mide por resultados, no por actividad. Más de veinte años en comercio electrónico y desarrollo de negocio, aplicados a su embudo de ventas.
- Estrategia de captación de clientes y propuesta de valor
- Comercio electrónico: de la primera venta a la escala
- Revisión del marketing actual: qué mantener, qué dejar
- Formación del equipo comercial y de marketing
03
Directivo a tiempo parcial
Retainer mensual, mínimo tres meses
Un directivo con experiencia, unas horas al mes, sin el coste de una contratación senior. Para pymes que necesitan criterio y continuidad en la dirección, no otro informe.
- Reuniones periódicas de dirección y seguimiento
- Una mirada externa en las decisiones importantes
- Disponibilidad entre reuniones para lo urgente
- Relación pensada para durar años, no semanas
También ayudamos con
Propuestas de valor
Mensajes claros para clientes y decisores: qué ofrece, a quién y por qué usted.
Talleres y formación
Sesiones prácticas para equipos: estrategia, ventas y expansión internacional.
Ponencias
Charlas para eventos y jornadas de empresa, en español o en inglés.
Cómo empezamos
1. Conversación inicial
Media hora, sin compromiso. Usted cuenta dónde está su empresa y qué le preocupa.
2. Diagnóstico y propuesta
Le decimos con franqueza si podemos ayudar, cómo, en cuánto tiempo y por cuánto.
3. Trabajo conjunto
Siempre con el consultor principal, con avances visibles desde la primera semana.
¿Cuál encaja con su empresa?
Si no lo tiene claro, empecemos por la conversación.
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